Menyewa Pekerjaan dan Cara Memperbaikinya

Kesalahan Terbesar yang Dapat Anda Buat Saat Menyewa Pekerjaan dan Cara Memperbaikinya

Kesalahan Terbesar yang Dapat Anda Buat Saat Menyewa Pekerjaan dan Cara Memperbaikinya

Banyak ditemukan kesalahan akan menyewa pekerjaan dan cara memperbaikinya. Ketika ada kesenjangan bakat di perusahaan Anda, Anda mungkin ingin diisi sebelum. Tetapi apa yang terjadi ketika Anda memiliki peran yang harus diisi kemarin ?

Baca Juga: 6 Cara untuk Menemukan dan Merekrut Bakat

Mari kita hadapi itu menemukan tubuh yang hangat seringkali merupakan strategi dasar dalam hal menarik bakat. Dan hasilnya adalah bahwa karakteristik yang tidak diinginkan dalam kandidat sering diabaikan.

Tetapi berpikir hanya untuk jangka pendek untuk mendapatkan posisi yang diisi dengan cepat dapat menciptakan konsekuensi jangka panjang yang serius. Berikut adalah tiga strategi yang akan membantu Anda membuat lebih sedikit kesalahan dalam merekrut.

Kelola stres dan minta bantuan

Jika Anda ingin menghindari kesalahan perekrutan yang mahal, Anda harus terlebih dahulu menyadari bagaimana tingkat stres Anda sendiri memengaruhi kemampuan Anda dalam mengambil keputusan dan orang-orang di sekitar Anda.

Baca Juga: Pekerjaan Startup yang Paling Banyak Diminati

Seorang pemimpin dengan keterampilan manajemen stres yang kuat dapat mengidentifikasi kapan dan bagaimana stres memengaruhi kemampuannya untuk melihat sesuatu dengan jelas.

Ketika dia memiliki praktik di tempat yang memungkinkan untuk menjauh dari stres dan menjernihkan pikirannya, dia dapat kembali bekerja dengan energi baru dan wawasan baru.

Kedua, jangan mencoba menangani proses perekrutan sendirian. Tidak peduli seberapa besar Anda memercayai naluri Anda dan meyakini diri Anda sendiri sebagai hakim karakter yang baik, Anda perlu banyak orang untuk mempertimbangkan keputusan perekrutan yang penting.

Orang lain dapat melihat di mana Anda memiliki titik buta dan bertindak sebagai cek pada bias yang mungkin Anda miliki. Mintalah masukan dari manajer perekrutan dan tim calon masa depan bila memungkinkan.

Baca Juga: 10 Rahasia untuk Menemukan Pekerjaan yang Anda Cintai

Ketika input itu berbeda dari pendapat Anda sendiri, tolak godaan untuk mendorong kandidat lewat anggap keprihatinan anggota tim Anda dengan serius.

Gunakan daftar periksa pra-wawancara

Untuk mengurangi beberapa tekanan dari proses perekrutan dan memastikan tim Anda didukung dengan baik, catat orang-orang dan proses yang terlibat dalam keputusan tersebut. Berikut ini adalah daftar periksa untuk dipertimbangkan sebelum memulai proses perekrutan.

Siapa yang bisa menjadi anggota dewan pewawancara Anda untuk membantu membuat keputusan perekrutan yang tepat?

Apa prosesnya?

Apakah semua orang ada di pesawat?

Apakah semua orang tahu tentang jadwal perekrutan / orientasi?

Apa yang terjadi jika Anda tidak memenuhi tenggat waktu perekrutan?

Sudahkah Anda mendiskusikan Rencana B dengan dewan pewawancara dan pemangku kepentingan?

Mengapa “pergi dengan ususmu” tidak cukup baik

Baca Juga: Pencipta ‘Spongebob Squarepants’ Stephen Hillenburg Meninggal Diusia 57 Tahun

Sikap “mengikuti keinginanmu” memiliki keterbatasan serius karena intuisi dan kesan pertama kami dapat diinformasikan oleh bias kami. Namun, Anda tidak dapat mengabaikan usus Anda sepenuhnya ini adalah sistem peringatan dini Anda.

Perhatikan jika nyali Anda memberi tahu bahwa ada sesuatu yang “tidak beres” tentang seorang kandidat. Kesan pertama sangat penting. Jika usus Anda mengirimkan sinyal “bahaya” tentang seorang kandidat, kemungkinan besar ia tidak perlu mengejarnya lebih lanjut.

Tetapi bagaimana dengan orang-orang yang Anda tidak yakin ? Di sinilah penjualan mengatakan, “Keberuntungan dalam tindak lanjut,” berlaku. Jangan hanya mengandalkan tayangan Anda sendiri, tindak lanjuti dengan sebanyak mungkin orang.

Baca Juga: 10 Soft Skill yang Diinginkan Dalam Perekrutan Baru

Mintalah calon anggota tim yang potensial menghabiskan waktu bersama mereka dapat pergi makan siang, misalnya, dan melihat bagaimana ia berperilaku jauh dari bos.

Tindak lanjuti dengan penyelia masa lalu. Jika Anda memiliki orang-orang di jaringan Anda yang mengetahui kandidat, namun secara informal, minta pendapat mereka juga. Seseorang dengan jarak terjauh dari situasi perekrutan mungkin memiliki wawasan paling tajam untuk ditawarkan pada karakter superstar potensial Anda.

Tanyakan referensi pertanyaan sulit, sungguh-sungguh mendengarkan. Katakanlah kandidat, “Jim,” ace wawancara. Saat Anda memanggil rujukannya, Anda ingin mengajukan pertanyaan yang akan memberi Anda kesan tentang karakter Jim.

Baca Juga: Apakah Anda Membuang Bakat Karyawan? Inilah Cara Mengetahui

Itu berarti Anda tidak dapat mempercepat panggilan telepon Anda harus memberi orang itu waktu akhir untuk mempertimbangkan respons mereka dan mengekspresikan diri mereka sepenuhnya.

Waspadai jeda lama apa pun. Kebanyakan orang sopan dan tidak ingin menjelek-jelekkan bahkan mantan karyawan terburuk. Juga berhati-hatilah jika Anda bertanya tentang kemampuan Jim untuk bekerja dengan baik dengan orang lain dan mendapatkan jawaban seperti, “Itu tergantung pada orang-orang.

” Tanggapan seperti itu bisa mencakup segudang dosa, intimidasi, pelecehan seksual, dll. Jika referensi mengatakan sesuatu yang secara langsung bertentangan dengan apa yang dikatakan kandidat Anda dalam wawancara, itu masalah serius.

Di bawah ini adalah pertanyaan yang saya gunakan saat memanggil referensi. Dalam percakapan ini, saya berusaha untuk menjadi sangat profesional menyenangkan, to the point, dan sopan.

Saya menuliskan kutipan yang tepat dan tidak memparafrasekan. Lalu saya membagikan apa yang saya tulis dengan referensi untuk memberi mereka kesempatan untuk memperbaiki kesalahpahaman. Ajukan sepuluh pertanyaan ini.

Siapa nama, jabatan, dan peran Anda saat ini?

Apa hubungan Anda dengan kandidat, mis., Manajer, rekan kerja, rekan kerja  Kapan Anda terakhir bekerja bersama ? Berapa lama Anda bekerja bersama?

Apa tiga kekuatan teratas yang dimiliki kandidat untuk peran ini?

Bisakah Anda menggambarkan gaya kepemimpinan dan manajemen mereka?

Bisakah Anda menggambarkan gaya pengambilan keputusan mereka?

Bisakah Anda memberi tahu saya tentang waktu mereka harus menangani tekanan yang ekstrem ?

Bisakah Anda mengingat kembali bidang-bidang teratas di mana kandidat perlu terus berkembang?

Jika Anda berada dalam posisi untuk bekerja dengan kandidat ini lagi, bukan?

Apa hal paling menarik untuk diketahui tentang bekerja dengan kandidat dari waktu ke waktu yang tidak akan keluar selama proses wawancara?

Apakah ada hal lain yang ingin Anda bagikan?

Anda dapat belajar lebih banyak dari percakapan telepon dari yang pernah Anda dapat dari referensi tertulis. Dengarkan jeda, pilihan kata yang hati-hati, mengganti topik pembicaraan, menjawab pertanyaan selain dari yang ditanyakan, dll.

Jika referensi benar-benar bersinar, dorong informasi lebih lanjut tentang area di mana kandidat dapat terus tumbuh. Jika kemudian Anda memutuskan untuk mempekerjakan Jim, Anda berada dalam posisi yang lebih baik untuk membantu mempercepat pertumbuhannya.

Itulah Kesalahan Terbesar yang Dapat Anda Buat Saat Menyewa Pekerjaan dan Cara Memperbaikinya. Selain itu Anda juga dapat mengisi waktu luang Anda dengan bermain slot online dengan mudah.