Membuang Bakat Karyawan

Apakah Anda Membuang Bakat Karyawan? Inilah Cara Mengetahui

Apakah Anda Membuang Bakat Karyawan? Inilah Cara Mengetahui

Apakah Anda membuang bakat karyawan Anda? Ketika Anda menyewa, Anda sering berpikir dan berharap. Anda telah menemukan orang yang tepat. Anda memilah resume, mewawancarai dengan rajin, dan memilih yang terbaik dari yang terbaik.

Baca Juga: Kesalahan Terbesar yang Dapat Anda Buat Saat Menyewa Pekerjaan dan Cara Memperbaikinya

Kamu merasa hebat. Tapi enam bulan kemudian, segalanya berubah. Rekrutan besar Anda tidak mencapai angka mereka. Mereka tampak tidak bahagia. bahkan mungkin menuju pintu keluar.

Apa yang kamu kerjakan ? Inilah satu hal yang perlu dipertimbangkan. Anda mungkin telah menempatkan karyawan hebat Anda dalam peran yang salah. Dan itu terjadi karena Anda tidak mengerti pekerja seperti apa mereka sebenarnya.

Anda dapat menolak ini. “Bagaimana mungkin dia berada di peran yang salah ? Untuk itulah kami mempekerjakannya. ”Ada berbagai alasan.

Baca Juga: 6 Cara untuk Menemukan dan Merekrut Bakat

Sebuah peran bisa “salah” jika terlalu menekan dan terlalu banyak berdampak pada kesejahteraan mental mereka. Itu “salah” jika tidak memungkinkan mereka untuk melakukan hal yang benar-benar menerangi mereka. Dan mungkin yang paling kritis, itu jika pekerjaan menuntut tidak sesuai dengan ambisi karyawan.

Saya membagi pekerja besar menjadi dua kubu yang berbeda. Satu kelompok lapar akan setiap kesempatan yang dapat Anda berikan kepada mereka, menanyakan kemajuan dari hari pertama.

Saya menyebut orang-orang ini “astronot.” Nyalakan sumbu, dan mereka akan melampaui bulan. Kelompok kedua adalah konten untuk tetap dalam peran mereka. Mereka menghargai detail dan penguasaan, menjadi pakar absolut di bidang mereka dan menetapkan standar untuk semua orang.

Baca Juga: Pekerjaan Startup yang Paling Banyak Diminati

Anda tidak dapat menjalankan organisasi Anda tanpa mereka, mereka membangun fondasi. Saya menyebut grup ini “arsitek.”

Arsitek sangat solid dalam peran mereka, mereka memiliki sedikit dan tidak sama sekali minat dalam ekspansi dan kemajuan. Ini bisa jadi karena mereka memiliki banyak hal yang terjadi di rumah, sehingga mereka tidak ingin menambahkan lebih banyak ke piring mereka di tempat kerja.

Dan mungkin mereka memiliki minat luar yang penting bagi mereka pelatihan untuk triathlon, misalnya. Untuk alasan apa pun dan tanpa alasan sama sekali, arsitek didedikasikan untuk peran mereka saat ini.

Sebaliknya, para astronot berada pada lintasan pertumbuhan yang curam. Jika mereka tidak naik dengan cepat setelah naik, mereka cenderung menjadi gelisah. Mereka “semua” dari awal; manajer mereka perlu memberi mereka kesempatan yang tepat untuk lepas landas.

Anda membutuhkan astronot dan arsitek. Tidak ada yang “lebih baik” dari yang lain. Tanpa arsitek Anda, di mana anggota tim lainnya akan meminta saran ?

Baca Juga: 10 Rahasia untuk Menemukan Pekerjaan yang Anda Cintai

Siapa yang akan Anda andalkan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan baik ? Dan tanpa astronot, bagaimana Anda akan mencapai tingkat kesuksesan yang Anda harapkan ? Siapa yang akan memajukan perusahaan Anda ?

Jika sistem klasifikasi ini membantu Anda dalam mengidentifikasi komposisi tim Anda dan kebutuhan serta keinginan karyawan Anda, saya mengundang Anda untuk menggunakannya. Tanyakan pada diri Anda.

Apa yang diinginkan arsitek ini ? Insentif dan hadiah apa yang menarik baginya ? Dia mungkin memiliki sedikit minat dalam mengelola. Beberapa perusahaan menghargai arsitek dengan menjadikan mereka “guru” bidang keahlian khusus mereka.

Baca Juga: Pencipta ‘Spongebob Squarepants’ Stephen Hillenburg Meninggal Diusia 57 Tahun

Apakah ini menarik bagi arsitek Anda ? Jika tidak, bagaimana Anda mengenali kerja keras dan kompetensi mereka ?

Jika Anda memiliki seorang astronot, bagaimana Anda membuatnya tertantang dan terlibat ? Apa tanggung jawab baru yang akan menyebabkannya menyala ?

Lakukan percakapan dengannya di mana Anda merencanakan di mana dia ingin berada dalam enam bulan, satu tahun, dan lebih banyak lagi, dan kemudian merencanakan kursus dengannya untuk mencapai tujuan-tujuan ini.

Sungguh, apakah karyawan hebat Anda adalah astronot atau arsitek, Anda perlu melakukan percakapan karier dengannya dan dengan semua anggota tim Anda.

Baca Juga: 10 Soft Skill yang Diinginkan Dalam Perekrutan Baru

Saat Anda ingin mengenal karyawan Anda secara profesional dan pribadi, Anda akan dapat mengetahui apakah mereka tidak bahagia yang bukan sesuatu secara sukarela akan mereka sampaikan kepada Anda secara terbuka. Ketahuilah bahwa kebahagiaan mereka adalah urusan Anda.

Meskipun Anda tidak dapat mengambil tanggung jawab atas emosi mereka, Anda dapat mengenal mereka dan berusaha membuat pekerjaan menjadi tempat di mana mereka ditantang, dilibatkan, dan menikmati diri mereka sendiri.